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拉低行业培训价格标准★◈ღ★◈,推出理论与实践并行的自研课程★◈ღ★◈,并且不以商业化为发展目标★◈ღ★◈,这样的教练培训都与以往的培训模式格格不入★◈ღ★◈,乐刻能够将这一培训业务打造成为一门不注重商业化的“好生意”吗?
传统健身体系下的教练资格培训并不便宜★◈ღ★◈。以行业内同行的国际健身教练资格认证(包括ACE/NASM/NSCA等)来看★◈ღ★◈,想要获得相关的资格证书★◈ღ★◈,学习成本通常在2万到5万之间最新国自产拍短视频★◈ღ★◈,学习周期一般至少在2个月左右★◈ღ★◈,时间和金钱的成本都很昂贵★◈ღ★◈。
高昂的门槛将90%的普通人挡在门外★◈ღ★◈,而目前市场上充斥着大量“速成教练”★◈ღ★◈,健身行业消费者投诉率长期居高不下★◈ღ★◈,教练专业水平不足★◈ღ★◈、健身设施不完善等问题都导致消费者的体验大打折扣★◈ღ★◈。
乐刻的3999元培训计划★◈ღ★◈,像一枚犀利的楔子★◈ღ★◈,插入了这个畸形的市场结构★◈ღ★◈:这个价格不仅低于行业平均水平30%★◈ღ★◈,同时在低价背后★◈ღ★◈,乐刻的目标是打造一整套精密设计的“人才培养专业化流水线”★◈ღ★◈。
据乐刻教练培训基地相关负责人介绍★◈ღ★◈,培训基地的招生面向新一代年轻人和转行者★◈ღ★◈,在课程设计上★◈ღ★◈,乐刻通过自研课程将1200小时教学浓缩为6周高强度训练★◈ღ★◈,采用“理论学习+门店实战”的培养模式★◈ღ★◈,同时★◈ღ★◈,在就业方面★◈ღ★◈,培训合格者★◈ღ★◈,通过面试考核后★◈ღ★◈,可直接入职乐刻门店★◈ღ★◈,省去传统的招聘求职中间环节★◈ღ★◈。
乐刻的培训目标是在6周内让学员掌握最基础★◈ღ★◈、最实用的技能★◈ღ★◈,理解用户需求★◈ღ★◈,具备指导用户训练和制定训练计划的能力★◈ღ★◈,而不是传统意义上的“全能型”教练★◈ღ★◈。
同时★◈ღ★◈,乐刻希望以3999元“轻量化培训”直击传统健身行业高费用★◈ღ★◈、高时间成本★◈ღ★◈、高淘汰率“三高”痛点★◈ღ★◈,从而降低教练从业门槛★◈ღ★◈,更将私教服务从“精英特权”转变为“技能普惠”★◈ღ★◈,为下沉市场(如三★◈ღ★◈、四线城市)和Z世代提供“低门槛进入+快速变现”的职业通道★◈ღ★◈。
据相关乐刻相关业务负责人透露★◈ღ★◈,大型教练培训基地启用后★◈ღ★◈,乐刻在教练培训方面有望实现“规模”化培训★◈ღ★◈,在保证培训质量的同时★◈ღ★◈,通过成本核算★◈ღ★◈,才将价格定在了3999★◈ღ★◈,内部人士透露★◈ღ★◈,这一价格“能够实现收支平衡”★◈ღ★◈。
此次在杭州落地的教练培训基地总面积超2000平方米百乐门体育★◈ღ★◈,拥有近10个实操教室★◈ღ★◈、2个理论教室和1个团课教室★◈ღ★◈,可同时容纳400余名学员上课★◈ღ★◈,并提供“学练吃住”一体化解决方案★◈ღ★◈。
此外最新国自产拍短视频★◈ღ★◈,乐刻还在北京★◈ღ★◈、上海★◈ღ★◈、南京百乐门体育★◈ღ★◈、成都设立了4个区域校区★◈ღ★◈,在全国建立了十余个本地化培训中心★◈ღ★◈,拥有130余位资深培训师★◈ღ★◈,每位都具备至少3000小时的一线小时以上的培训经历★◈ღ★◈,既包括毕业于北京体育大学★◈ღ★◈、武汉体育学院等专业院校的科班人才★◈ღ★◈,也涵盖了拥有丰富一线经验的行业专家和国家级运动员★◈ღ★◈。
据业务负责人介绍★◈ღ★◈,培训基地已经同时开设5个培训班★◈ღ★◈,每个培训班的学员控制在35名以下★◈ღ★◈,全年培训学员有望达到4000人★◈ღ★◈。4000人在结业后★◈ღ★◈,通过考核才会颁给证书★◈ღ★◈。而在就业方面★◈ღ★◈,这些完成培训合格的教练可以根据需求最新国自产拍短视频★◈ღ★◈,与乐刻遍布在全国的1700家门店进行“双选”★◈ღ★◈,并有老教练亲自一对一带练★◈ღ★◈,快速适应职场环境★◈ღ★◈。
目前★◈ღ★◈,乐刻已建立起“乐刻千家门店用户数据-用户需求-课程设计-私教培训-通过面试考核上架乐刻门店-持续帮扶”的产学研闭环★◈ღ★◈,确保培训内容与市场需求紧密对接★◈ღ★◈,并通过重点辅导新教练★◈ღ★◈,帮助他们尽快成长为门店主力教练★◈ღ★◈。乐刻还为学员设计了清晰的职业发展路径★◈ღ★◈,以提升教练在行业内的稳定性与成长空间★◈ღ★◈。
数据显示★◈ღ★◈,自2021年启动“乐刻私教管培生”项目以来★◈ღ★◈,乐刻已累计培训5000余名学员★◈ღ★◈,其中2785人成功转型为专职健身教练★◈ღ★◈。此次教练培训基地启动后★◈ღ★◈,培训会员的数量将大幅增加★◈ღ★◈。
这样的人才培养机制不仅解决了自身在教练方面的人才需求★◈ღ★◈,也能快速降低因此而产生的人才招聘和培养成本★◈ღ★◈,在强化人才供应链的同时完成人才培养与供给的闭环★◈ღ★◈,并成为乐刻百城万店商业版图拓展的“发动机”★◈ღ★◈。
乐刻用3999元培训课撕开了传统健身行业的一个痛点★◈ღ★◈,但其终极目标远不止于培训生意★◈ღ★◈。通过重构人才供应链★◈ღ★◈、降低服务门槛最新国自产拍短视频★◈ღ★◈、提升行业标准★◈ღ★◈,乐刻希望将健身行业从“销售驱动”推向“服务驱动”★◈ღ★◈,最终实现从“卖卡”到“卖健康生活方式”的改变★◈ღ★◈。
2023年中国健身行业报告显示★◈ღ★◈,传统健身房闭店率达27.6%★◈ღ★◈,预售制暴雷导致消费者维权金额激增★◈ღ★◈。行业普遍存在“重销售轻服务”现象★◈ღ★◈,68%的运营成本用于销售提成★◈ღ★◈,会员续费率仅19.3%★◈ღ★◈。教练流失率高(平均在职周期8.2个月)百乐门体育★◈ღ★◈,部分连锁品牌年度更换率达153%★◈ღ★◈。行业存在“速成教练”泛滥★◈ღ★◈、专业能力参差不齐等问题百乐门体育★◈ღ★◈,导致服务质量不稳定★◈ღ★◈。
此前★◈ღ★◈,传统健身房依赖预付费模式★◈ღ★◈,将年卡价格炒至上万元★◈ღ★◈,却用“超售”策略透支用户信任★◈ღ★◈,最终出现因现金流断裂暴雷等问题★◈ღ★◈。而乐刻★◈ღ★◈、超级猩猩等新品牌★◈ღ★◈,正以“月付制”“按次付费”“无推销”等模式抢占市场★◈ღ★◈。
“过去一年★◈ღ★◈,市场一直在说健身行业不行了★◈ღ★◈,闭店和爆雷的健身房太多★◈ღ★◈,但在我们看来★◈ღ★◈,不是行业不行了★◈ღ★◈,而是以往的健身房商业模式已经无法适应目前消费者的需求★◈ღ★◈,不适应市场的会被淘汰★◈ღ★◈,而新的商业模式也在不断出现★◈ღ★◈,可以看到★◈ღ★◈,除了乐刻★◈ღ★◈、超级猩猩等品牌之外★◈ღ★◈,也有越来越多的健身品牌以新的商业模式来探索市场发展★◈ღ★◈。”乐刻教练培训负责人说道★◈ღ★◈,这也是乐刻尝试进行人才培训的原因之一★◈ღ★◈。
据其透露★◈ღ★◈,乐刻发现★◈ღ★◈,越是资深的健身用户往往对教练的选择更加挑剔★◈ღ★◈。一些用户经常通过尝试许多不同的教练★◈ღ★◈,根据教练的专业度★◈ღ★◈、擅长领域与自己的需求进行匹配最新国自产拍短视频★◈ღ★◈,再进行课程预约★◈ღ★◈,用户往往需要教练提供更加专业且有针对性的训练服务★◈ღ★◈。
传统健身房与新兴品牌的竞争本质是“卖卡”和“卖服务”的代际战争★◈ღ★◈。当用户越来越关注体验而非“占坑费”★◈ღ★◈,行业正从“销售导向”转向“服务驱动”★◈ღ★◈。乐刻在推出教练培训基地的背后是希望能够用“普惠教育+规模效应”重构行业的底层逻辑★◈ღ★◈,推动健身从“奢侈品”走向“大众化”★◈ღ★◈,提供专业的健身服务★◈ღ★◈。
目前★◈ღ★◈,在业务层面★◈ღ★◈,乐刻已经推出“FEELINGME”包月私教★◈ღ★◈、“闪电熊猫”下沉市场品牌等★◈ღ★◈,覆盖不同消费层级★◈ღ★◈。同时布局企业健康服务★◈ღ★◈、运动康复课程等细分领域★◈ღ★◈,构建“健身+零售+健康”生态★◈ღ★◈。
而从政策层面看★◈ღ★◈,国家近几年陆续发布《“健康中国2030”规划纲要》《体育强国建设纲要》《“十四五”体育发展规划》《全民健身计划(2021-2025)》《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》等文件★◈ღ★◈,为健身行业释放政策利好★◈ღ★◈,鼓励适当降低准入门槛★◈ღ★◈,培养高质量的社会体育指导员人才★◈ღ★◈。
乐刻有关负责人表示★◈ღ★◈,随着产业规模的不断扩张★◈ღ★◈,健身企业要将教练职业化★◈ღ★◈、培养体系化作为一项长期投入★◈ღ★◈,为行业输出更多体育服务人才★◈ღ★◈。“我们希望健身教练真正成为一份好职业★◈ღ★◈。通过标准化体系与职业规划★◈ღ★◈,让更多人能够进得来百乐门体育★◈ღ★◈、留得住★◈ღ★◈。在满足全民健康需求的同时百乐门体育★◈ღ★◈,也推动整个行业步入更良性的循环★◈ღ★◈。”
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